略夫雷加特河畔圣包迪利奥（；，略夫雷加利奥总人口83408人（2013年），特河或圣包迪利奥-德略布雷加特，畔圣是包迪西班牙加泰罗尼亚巴塞罗那省的一个市镇。
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針對法人關注的股利配發率，蕭玉美說明，過去兩年華南金現金股利配發率均維持在 7 成以上，今年將綜合考量子公司現金股利上繳情形、財務比例、股利配發穩定性、現金流量及各子公司資本需求，並兼顧股東權益。
蕭玉美指出，去年華南金配發現金股利 1.25 元與股票股利 0.1 元，在 114 年獲利創高基石下，今年整體股利水準有望提升，預計 4 月提報董事會通過後正式公告。
為長期提升競爭力及永續發展，華南金控啟動「五年策略發展藍圖」。蕭玉美指出，新藍圖在既有的資本管控基礎上，進一步拉長時間軸，目標是從過去的「小而美」轉向「集團大化」規模發展。
蕭玉美強調，未來五年集團的複合成長率預計將達到高位數（High Single Digits）水平。針對 115 年度（2026 年）的營運目標，預期在持續優化獲利結構與提升資本使用效率的帶動下，今年獲利有望較去年成長一成以上。
在手續費收益方面，華南銀行對財富管理業務展現高度信心。目前華南銀行往來資產達 1 億元以上的高資產客戶數已突破 2300 人。華南銀主管補充，華南銀成立已逾百年，許多長期合作的中小企業夥伴正是高資產業務的主要來源，預期客戶數將隨台灣經濟動能一同成長。
此外，華南銀行正積極將全台高資產客戶引薦至亞資中心高雄專區開戶，以享有試辦業務相關服務。配合數位理財工具的優化，預估 115 年（2026 年）的手續費淨收益目標成長率將落在 5% 至 18% 之間。
“高校一定要有不画‘延长线’的攻坚决心，破定式、立新规、闯新路，聚焦服务科技创新和产业创新深度融合这一‘国之大者’，以办学治校的逻辑变革、制度变革、文化变革，引领推进创新型大学取得新突破。”
3月6日，在第十四届全国人民代表大会第四次会议上海代表团代表小组会议上，全国人大代表、复旦大学校长、中国科学院院士金力以《坚定推进高校改革引领支撑新质生产力的蓬勃发展》为主题做发言。
结合复旦大学的改革实践，金力分享了四点体会和建议。
第一，从学科到领域。
金力指出，面向新征程、新需要，传统的学科建设模式已不能适应率先建成教育强国的超越性要求，应从单纯学科逻辑加快向服务科技、产业和社会需求逻辑转变，树立“重服务、强贡献”导向。
复旦大学已形成“5+15+100”战略牵引体系，即提出5大战略导向，进一步明确新征程的使命愿景；凝练15个战略领域，对接国家战略推动力量整合；遴选近100个重点方向，强化任务牵引，抢占全球前沿和服务国家竞争力的制高点。目前来看，所有重点方向都能在中央、教育部和上海的“十五五”规划中找到自己的方位，2/3的重点方向能够直接对接国家和上海的新兴支柱产业、未来产业布局。
“我们用‘乐高思维’引领改造学科建设模式。”金力解释，传统学科像许多装乐高零件的盒子；政策创新、制度建设和评价改革，提升了所有零件的即插即用性；凝练重点方向和任务，则像根据国家社会需要拼装出特定的乐高构件。这种“乐高式”学科体系能够用有限单元完成多重任务，避免了高校学科扩张的内在冲动和膨胀式改革，也大大促进了学科交叉融合。
第二，从专业到项目。
经过几年探索，复旦大学教育教学改革的路径越来越清晰，就是把人才培养的基本单元，从相对固定的“专业”转为更加开放灵活和多元适配的“项目”，摆脱以学科知识体系为中心的惯性，转向以国家战略需求与学生全面发展为中心的主动塑造。
“我们推动多元融通，打破传统学科壁垒，通过跨学科跨专业培养，提升学生快速适应社会、解决复杂难题的能力；推动本研融通，解决本研脱节问题，为拔尖创新人才提供长周期全过程培养路径；推动招培用融通，以招生牵引培养、以就业倒逼培养；推动教与学融通，建构AI for Education基座，鼓励师生共创课堂与课程，实现有教无类、因材施教的教育理想。”金力说道。
复旦大学的“四个融通”理念，把一个个专业编织成了立交桥和上下匝道通畅的高速公路网，而培养项目像一套套行车方案，引导学生在路网上个性化行车。授予哪些学科或专业的学位，是学业评价的最终结果，而不是“一考定终身”。
金力介绍，2025年，学校新打造了120个培养项目，近半年来，着力构建新的教学质量保障体系，按照“所有学科重塑人才培养体系、所有学位项目改革培养方案、所有本研课程逐一调整更新”的要求，推动全校对课程体系、教学体系、教材体系进行全方位优化和重塑，把院系的专业化培养责任转变为校内广泛的项目化协同。
第三，从院系到平台。
金力强调，建设创新型大学，要着力打造平台型组织，建强基座、接口、枢纽、特区等功能和形态。办学的重心，不仅是生产什么样的知识，更要考虑如何生产和运用知识；治校的重心，要放到各类创新主体和要素的链接、融合、优化上来。大学管理人员要像园丁呵护苗圃一样，呵护创新体系和创新生态。
为实现组织创新，复旦大学聚力建设四类平台。一是直接服务国家紧缺急需的“基座”。快速汇聚跨院系甚至跨校资源，筹建国家交叉学科中心，办好战略领域国家学院、国家产教融合创新中心、全国重点实验室等国家级科研平台，服务支撑国家创新体系。
二是直接服务新质生产力发展的“接口”。以新工科创新学院为代表，聚焦未来产业、新兴产业发展建设，打破学科建制，重塑产学研体系。
三是创新要素集聚融合的“枢纽”。如承建上海科学智能研究院，解析科研认知规律并工程化为技能工具，引领支撑垂域创新，打造通用技术和公共服务平台，发挥好引擎功能；建设创新转化研究院、科创母基金，改制大学科技园、创新创业学院，完善成果转化孵化体系。
四是攀登创新巅峰的高密度人才“特区”。成立学敏高等研究院，建好相辉研究院，引进全球范围最杰出的青年人才，追求伟大的原始创新突破。建设相辉学堂，使之成为造就拔尖创新人才的苗圃。
第四，坚决投资于人。
金力表示：“全校‘十五五’和‘双一流’资源投入，进一步聚焦顶尖人才、青年英才引育和拔尖创新人才培养，以支持‘人的发展’为资源配置的核心目标，以激发‘人的活力’为资源配置的效能关键，吸引、造就、激励一流人才和学生。”
举例而言，复旦大学深化“准聘-长聘”制改革，把成就人才发展作为核心任务，尊重并融合好人才成长规律和创新规律，以最大限度激发人才的创新创造活力。
此外，学校围绕质量、贡献、效果，推进综合评价改革。从2025年开始，全校“双一流”绩效的教学与科研分配比例，从1:1调整为2:1，鼓励教师投身教育教学创新。今年，学校将扩大二级单位财权事权，个性配置资源政策包、人才评价包、党政考核包，引导党员、干部队伍重实绩、重质量、重担当。
“我们希望打造‘动车组’治理模式，全校方向一致，每一节车厢都发挥出动能活力。”金力说道。
多元力量聚合力，打造“全功能”服务队伍
“睦邻先锋队”广纳贤才，社区工作者、党员志愿者、退休干部、全职妈妈等群体纷纷响应。截至目前，通过线上线下报名渠道，已吸纳队员35名，组建起3支特色小队。由党员水电工组成的“闪电维修组”，成立以来完成水电抢修6次、公共设施巡检9次；退休干部组成的“红马甲调解团”，成功化解邻里纠纷5起，调解成功率达100%；6名全职妈妈组成的“童心守护联盟”，开展课外辅导、亲子活动14场，服务儿童超120人次。
专业赋能强本领，提升服务“含金量”
为让服务更专业，先锋队建立分层培训体系，基础培训帮助队员快速熟悉社区居民的分布特点与文化习俗。专业培训则精准发力，为维修组开设水电技能提升课，邀请专业技师现场演示；为调解团解读《中华人民共和国民法典》邻里关系条款；为守护联盟培训儿童急救与心理疏导技巧。规范的工作机制让服务高效运转，居民可通过社区热线、微信群等渠道反馈需求，受理岗24小时内完成分类派单。家住定远县曲阳国际小区的居民陈龙反映楼道灯不亮，闪电维修组15分钟响应，30分钟修复，满意度评价达五星。此外，积分兑换机制激发持续动力，队员凭服务时长累计积分，可在辖区超市兑换生活用品，已有7名队员兑换了积分奖励。
共建共治聚民心，绘就社区治理“同心圆”
“睦邻先锋队”不仅解决问题，更拉近了邻里距离，退休教师杜黎明是调解团成员，她调解的不仅是纠纷，更是人心。居民张先生曾因楼上住户的空调外机正对着自家卧室窗台，生活备受影响，多次向物业和社区反映却无果。杜黎明得知后，一次次上门耐心协调，用真诚沟通架起桥梁，最终楼上住户主动同意移走外机，一场僵持许久的邻里矛盾迎刃而解。更暖心的是，经此一事，两家人从最初的隔阂生疏，变成了如今常来常往的朋友。从设施维修到矛盾化解，从儿童守护到邻里互助，这支队伍用行动诠释“远亲不如近邻”，让共建共治共享的理念落地生根，让幸福在邻里间悄然传递。（王建国）
由乡村干部、村民代表组成的文明实践志愿服务队分组行动，上门接送村内高龄老人，将他们接到修缮一新的“大湾幸福院”。
活动现场温馨有序。应邀前来的理发师根据老人的需求，耐心细致地为老人修剪头发。村民汪大爷满意地说：“服务送到家门口，真是想到我们心坎里了。理完发，整个人都精神多了，干干净净迎新年！”
健康关爱环节同步开展。乡卫生院医务人员为老人测量血压，提供冬季健康指导。文明实践志愿者为每位老人送上帽子、围巾等保暖用品，红色围巾映照着老人们的张张笑脸，更添融融暖意。
中午，食堂后厨香气四溢。厨师和村干部相互协作，用本地的新鲜食材，烹制出红薯丸子、梅菜扣肉等家常菜肴。文明实践志愿者为老人端茶盛饭。大家围桌而坐，闲话家常，脸上洋溢着幸福的笑容。
餐后，老人们在文明实践志愿者的引导下合影留念，记录温暖瞬间。“我们希望通过这样的活动，让村里的老年人们感受到社会的关爱与温暖，让尊老爱老的传统美德代代相传。”文明实践志愿者表示。
此次活动共服务老年人50余名，参与志愿者20余人。大湾村工作人员表示：“我们将大力弘扬敬老风尚，做实做细为老服务，并将此类活动继续开展下去，让‘老有所养、老有所乐’成为乡村振兴中最温暖的风景。”（陈牧）
这份名单里，自由人位置只安排了王梦洁一人，里约奥运会最佳自由人林莉遭淘汰。最近网上要求林莉参加东京奥运会的呼声很高，郎导没有理睬这些呼声。
预料之外的是刘晓彤和刘晏含了。刘晓彤、刘晏含世联赛的表现大家都有目共睹，表现那样，还为什么还要带她俩?很多球迷认为栗垚比她俩机会大，虽然栗垚只是国家队一年级新生，但她表现出了不错的水准。最后还是落选了，多少有些让人难以理解。
网友评论称：
实在想不明白，全国观众都看在眼里，刘晓彤还是硬生生被选上,状态这么差是怎么选上的?福星是4年前的，现在福运转移了，不可能永远带着福星。多带一名护工或者自由人都比带第4个主攻好。
也许刘晓彤会低开高走，奥运会会让大家出乎意料呢，我们为女排祈祷吧。
狼外婆与刘一飞共存亡，刘一飞将主演联络员角色开始奥运之旅。
奥运会竞争太大，水平也是最高的，老将压阵会有心理作用，栗垚落选情理之中，世联赛对手不熟悉，打几场比赛不可能比打了很久国际比赛的人经验丰富，何况运动员状态起伏很正常的。
郎导当然是大神。不过能不能弱弱地问一句，刘晏含替刘晓彤打主攻，李垚替刘晏含打接应是不是更好点?
其他人都可以接受，唯一不该入选的是京刘(当然我在前几周就说过，刘晓彤一定会被参加)就她目前的体能，状态已不具备打奥运会这样的比赛了，如果说在里约救过中国女排的命，救过郎平的命，这次一定要带上她，那是另一码事了，与体育无关。
上谁都可以耍能夺冠最重耍!加油女排!
掌上梅州讯3月15日，和鸣·万山繁花——梅州画院2025聚焦“百千万工程”主题创作汇报展开幕仪式在梅州市华侨博物馆举行。本次展览以丹青为媒、以时代为卷，集中展现梅州美术工作者扎根基层、服务大局，用艺术笔触记录“百千万工程”生动实践、描绘城乡发展崭新图景的创作成果。展览将持续至5月5日。
开幕仪式上，梅州画院负责人通报展览情况，领导嘉宾为参展画家代表颁发证书，梅州画院向广东中国客家博物馆捐赠馆藏作品，多位画家向梅州画院捐赠院藏作品。现场还举行了学术交流座谈会，一级美术师、广东画院创作室副主任杜宁，嘉应学院美术学院院长秦宏等对参展作品作点评与专业指导，为今后创作启迪思路。参展画家分享创作心得，围绕主题创作、艺术表达、地域特色与时代使命等展开研讨，碰撞思想、凝聚共识。
据悉，本次展览汇聚了来自北京、云南、山东、广西、福建、江西、粤港澳大湾区、潮汕以及梅州本土画家精心创作的78幅优秀作品，涵盖中国画、油画、版画、水彩（粉）画、漆画、综合材料等多种艺术形式。作品题材宽泛不拘、技法各有千秋，每一幅作品里都藏着创作者对“百千万工程”城乡变化的细腻观察，对传统笔墨的深刻体悟，更有对时代的深情礼赞。
2025年是“百千万工程”实现“三年初见成效”的关键之年。梅州画院承“和鸣”之脉，定“万山繁花”为题，引领画家深入城乡，以丹青记录时代，努力从多视角、多维度生动展现“百千万工程”的丰硕成果。展览主办方表示，希望以这样的笔墨佳作赋能“百千万工程”，以笔墨为桥搭起文旅融合的纽带，为梅州高质量发展增添一份艺术动能。
本次展览由广东画院指导，梅州市文学艺术界联合会主办，梅州画院（林风眠画院）、梅州市美术家协会承办。
视频、图文/梅州日报记者：李盛华
编辑：张晓珊
审核：黄炜明
不是所有的酸奶，都叫唯唯倍健。不做市场的追随者，定义酸奶的纯净新高度。
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比赛的前15-20分钟，任何观看比赛的人都能看出切尔西掌控了局面。优势在手，机会创造，但那个丢球给了对手所需的能量和信心，让他们得以用自己想要的方式守住比赛。问题的症结在于两个方面，进攻三区缺乏关键时刻的心态和决策质量的，如果你占据优势却不能进球，那敌人破门就是误解难题。
整体来看这失球源自战术执行层面的失误，切尔西的压迫方式与大多数球队不同，但在这场比赛中，压迫没有及时上步，应该覆盖的区域出现了空当。对手整场比赛几乎没有创造出真正的机会，唯一的一个进球，是切尔西自己送出的礼物。现在似乎每一个错误最终都会导致丢球，这是一个必须解决的老问题。
罗塞尼尔对此好像没拿出比马雷斯卡相对好的策略，这也是很多球迷对他不满的点。年轻、经验少了，他到底是正确的那个他么。B计划也毫无机会这不是豪门主帅的水准的。
当然，罗塞尼尔也有自己的“借口”，伤情让进攻端人员捉襟见肘，尤其是在破解密集防守时最需要的边锋位置。吉滕斯本应回到替补席，但训练后腿筋不适；埃斯特旺缺阵，内托停赛。这些客观困难真实存在，但从来不应该是借口。进入进攻三区的次数足够多，只是没有利用好那些机会。
相比之下蓝军人才实在不少，如果不能很好给到他们机会，摆到正确职责上那么，再买新援，价值也不会太大的。对此，蓝军粉丝肯定不会太同情罗塞尼尔的。这也是他们的老问题了。
对比来看这场丢分对争夺欧冠希望是打击，罗塞尼尔想要彻底在蓝军立住脚跟，任重道远的。
